Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Анализ ключевых изменений на страховом рынке

Финансовые Известия, 17 марта 1998 г.

Приватизация Росгосстраха откладывается, хотя фактически она уже состоялась

1641 просмотр

Назначение бывшего руководителя департамента страхового надзора Минфина Валерия Сухова председателем правления Росгосстраха (РГС) свидетельствует о стремлении государства укрепить свое влияние на страховой рынок. Кроме того, в ближайшее время увидит свет федеральная программа развития страхования.

Предполагается ужесточить требования к страховым компаниям (уже увеличен минимальный размер уставного капитала), ввести новые виды обязательного страхования (до 20), усилить органы страхнадзора, защитить внутренний рынок перед приходом иностранных конкурентов. Последняя цель будет достигаться и за счет укрепления крупнейшей государственной компании — Росгосстраха, которой делегируется роль одного из главных конкурентов западным страховщикам.
В последние месяцы вокруг компании сложилась скандальная ситуация в связи с ее возможной приватизацией. Теперь решено отложить этот вопрос на 2-3 года из-за неопределенности юридического статуса компании. В советские годы Госстрах был хозрасчетным подразделением Минфина. В 1992 г. его преобразовали в открытое акционерное общество, полностью принадлежащее государству. Таким образом, приватизация фактически уже состоялась. Поэтому речь может идти лишь о продаже части государственной доли. Но предстоит определить, какой пакет выставлять на продажу, смогут ли участвовать в конкурсе иностранные инвесторы.
Пока же Валерий Сухов намерен сконцентрироваться на усилении позиций РГС на рынке и сделать ставку на долгосрочное страхование жизни. В сфере добровольных услуг Росгосстрах контролирует более 12% рынка, в некоторых регионах дочерние структуры РГС занимают доминирующее положение, однако итоги минувшего года для компании не выглядят благополучными. Если в целом по рынку страховые поступления в 1997 г. выросли на четверть, то у РГС — только на 5%. С учетом инфляции получается, что компания даже снизила показатели.
Планы Валерия Сухова укрепить РГС имеют под собой основу: в Росгосстрах входят 80 дочерних компаний, имеющих более 2500 филиалов. Последние изменения к Закону о страховании требуют их реструктуризации. Чтобы привести уставные капиталы компаний в соответствие новым нормативам (от 25 тыс. до 50 тыс. минимальных зарплат в зависимости от вида деятельности), придется пойти на объединение структур или вступление в альянс с финансовыми и промышленными группами. Один из партнеров Росгосстраха уже известен — это Сбербанк. В ближайшее время РГС переведет сюда расчетный счет из питерского Промстройбанка.

Д. МОРОЧЕНКО

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »